Направления
С чем к нам приходят
Четыре направления — под разные задачи
0
1
Стратегические сессии
Помогаем команде договориться о главном: собрать факты, увидеть точку потерь и выйти с решениями, а не с протоколом «обсудили».
0
2
Продажи и переговоры
Меньше скриптов, больше понимания, что происходит на другом конце стола — и как это меняет результат.
0
3
Руководители и HR
Программы для тех, кто растёт из эксперта в управленца: обратная связь, сложные разговоры, управление изменениями.
0
4
Крупные мероприятия
Форматы на 100+ участников: конференции, форумы, бизнес-игры, где обучение не теряется в масштабе.
Кейсы
Проекты, которыми гордимся
Разный масштаб, разные отрасли — один подход: сначала понять задачу, потом выбирать формат.
Organon
Шелковый путь: от знаний к навыку
Ситуация
Полевой команде нужно отработать новый маркетинговый цикл и научиться работать с потенциально нелояльными врачами — без споров и формальных кивков.
Что сделали
Собрали программу с ротацией по 6 станциям («Колодец знаний», «Щит и меч», «Мост выгод», «Ледокол» и др.) и тремя раундами мини-аквариумов для отработки диалога.
Каждый участник отыграл визит к сложному врачу, получил обратную связь по чек-листу и унёс вариативность инструментов.
Фарма
Геймификация
8 часов
AstraZeneca
Переговоры: работа со сложными клиентами
Ситуация
КАМы и РКМы прошли базовый тренинг по переговорам, но в полях столкнулись с манипуляциями, тупиками и эмоциональными реакциями клиентов.
Что сделали
Разработали продвинутый практикум: диагностика типа сложного клиента, управление эскалацией, выход из тупиков, защита от манипуляций — через кейсы и ролевые игры.
Участники научились распознавать тип клиента до начала переговоров и сохранять партнёрские отношения в конфликтных ситуациях.
Фарма
Офлайн
12 часов
PepsiCo
Бизнес-игра для большой команды
Ситуация
Большая команда, разные функции и уровни. Нужно за короткое время синхронизировать взгляды, включить людей в общую логику и настроить на совместную работу.
Что сделали
Разработали и провели бизнес-игру на 100+ участников: несколько команд, общая игровая логика, промежуточные точки рефлексии и финальная сборка выводов.
Команда вышла с общим списком приоритетов и договорённостями, которые легли в основу следующих шагов.
FMCG
Бизнес-игра
100+ участников
Эксперты
Тренеры
Те, кто будет работать с вашей командой: практики с опытом в бизнесе и глубокой экспертизой в обучении.
Ирина Карпенко
Бизнес-тренер, методолог
SLII
DISC
PCM
Асессор
Подробнее об Ирине
+
Александр Макаров
Бизнес-тренер, фасилитатор
DISC
Асессор
Фасилитатор
PROSCI
Подробнее об Александре
+
Процесс
Как мы работаем
Четыре этапа, которые помогают не просто провести тренинг, а закрепить навык в работе.
01
Диагностика
Слышим задачу, фиксируем цель и критерии успеха.
02
Разработка
Создаём программу под вашу специфику или адаптируем готовую.
03
Проведение
Обучение на реальных кейсах, рабочие материалы и обратная связь.
04
Поддержка
Сессии поддержки через 2 недели, чтобы закрепить знания.
Подход
Методы, которым доверяют
Используем признанные мировые подходы и адаптируем их под задачи бизнеса.
DISC
Поведенческая типология для эффективных коммуникаций и работы с разными стилями.
PROSCI
Управление организационными изменениями: модель ADKAR и сопровождение перемен.
PCM
Модель процесса коммуникации: как говорить с каждым на его языке.
SLII
Ситуационное лидерство Кена Бланшара: гибкий стиль под задачу и сотрудника.
Контакты
Обсудим вашу задачу?
Расскажите, что происходит в команде, и мы предложим формат, который действительно решит задачу. Без обязательств.
Александр Макаров
Бизнес-тренер, фасилитатор
Ирина Карпенко
Бизнес-тренер, методолог
Общий e-mail
Оставьте заявку
Опишите задачу в двух словах — свяжемся в течение рабочего дня.